文章目录

一、M公立医院成本精细化管理的意义

(一)顺应国家政策的变化

(二)适应市场竞争的需要

(三)自身运行机制的需要

二、M公立医院成本管理现状

(一)M公立医院经济运行情况

(二)M公立医院成本管理流程现状

    1.成本预算方面

    2.成本核算方面

    3.绩效考核方面

三、M公立医院成本精细化管理的难点

(一)重业务轻管理思想盛行

(二)缺少专业化的成本管理人才

(三)成本管理流程不健全

(四)信息系统应用程度较低

(五)难以平衡经济效益与社会效益

四、M公立医院成本精细化管理的实施措施

(一)普及成本精细化管理理念

(二)加强内部管理人才培训

(三)完善成本精细化管理流程

(四)提升公立医院信息化水平

(五)完善内部绩效考核评价指标

五、结论

文章摘要:公立医院要顺应医疗体制改革，建立现代医院管理制度，实施成本精细化管理势在必行。对M公立医院来说，这可谓是成本管理理念和方法上的重要变革。本文首先从现阶段M公立医院所面临的发展形势出发，分析M公立医院实施成本精细化管理的意义；然后对实施过程中的难点进行剖析；最后给出合理化的建议。

文章关键词:

论文作者:程馨慧 

作者单位:东北电力大学 

论文分类号:R197.322